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文章来源:办公室发布时间:2012-3-14 15:52:24点击次数:6882
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培训处部门工作职责


一、市场拓展
(一)、加强干部培训对外宣传,不断扩大干部培训的知名度和美誉度。
(二)、加大干部培训市场开拓,制定和实施干部培训市场开拓计划,稳定现有培训规模,力争逐步提升。
(三)、制定干部培训市场开拓有关管理办法,完善对外开拓的体制机制,建立对外开拓的常态化模式。
(四)、加强挂牌委托机构的有效管理,制定和完善挂牌基地的管理办法。
(五)、各地来访领导的接待和沟通。
二、培训研发
(一)、根据市场需求开发干部培训新专题和新师资。
(二)、不断开发和研发新的现场教学点。
(三)、加强干部培训市场研究,开发、开拓培训资源。
(四)、定期组织特聘骨干教师教学座谈会,谋划培训新专题、创新培训新形式。
三、教学教务
(一)、完成培训教学方案的编制、修改和确定。
(二)、客房和教室的协调管理,住宿资源的对外拓展。
(三)、师资和现场教学基地的联系和维护,为培训方案实施配置好授课师资和现场教学点。
(四)、授课领导、专家的接待和迎来送往。
(五)、定期组织现场教学基地负责人座谈会。
(六)、做好与学员处等部门的衔接工作,确保培训班培训教育任务的正常进行。
四、信息建设
(一)、培训课题库、师资库、客户资料库的建立、完善和管理。
(二)、现场教学基地库的建立和分类管理。
(三)、挂牌基地库的建立和管理。