"
设为首页 / 收藏本站 / 管理页     
当前位置:
首页
> 干部培训 > 学员论坛
文章来源:干训处发布时间:2007-09-03 16:07:12点击次数:7021
字体:【
招引大商与培养大商
――观摩格兰富水泵有限公司有感

   8月22日,我们宿迁市第一期园区战略管理高研班一行50人来到了苏州工业园区,观摩了外资企业格兰富水泵苏州有限公司。公司总经理陈念忠亲自为我们作了一场关于园区亲商理念的专题演讲。格兰富水泵苏州有限公司先进的生产流水线、整洁的生产环境给我们留下了非常美好的印象。格兰富在中国创建、发展、成长、壮大的过程,给我们一行带了很多的思考和启示。

  94年格兰富进入苏州工业园区之初只是一个投入100多万美元,几千平方米厂房、60多名员工的小厂,当初年产值仅260多万元人民币、产品单一的小企业,而今的格兰富已成长为年产值超10亿元人民币国内水泵业界巨头,企业产品远销五大洲。

  处于经济欠发达的苏北地区、招商引资已成为各地经济和社会发展的重要手段,如何招商引资已成为各级政府的首要课题。目前,我们已越过了抓到篮子里就是菜的招商阶段,进入招商选资阶段,大招商、招大商已成为全民共识。似乎招商引资已成为经济和社会大发展的华山一条道。

  然而,招商难,招大商则难上加难。大商在哪里?当然是要招的,然而,格兰富却给我们另一个启示:用招商力度来扶持帮助已入园项目,着力在政策、金融等方面打造有利于企业健康发展一流软环境,力促企业做大做强。目前,沭阳入区企业已近几400家,假以时日,十年后的前景是可以期待和预期的。

  另外在招商选资问题上,除了硬性环保等原因外,我们似乎更注重一个“大”字。招大商才能大投入,大投入才能大产出,才能大发展,而且立竿见影。我们的区位优势明显,政策优惠到位,开发区基础硬件设施都很不错,政府对开发区发展战略明确,开发区的特色定位也很准确,但缺少成熟的产业链条来聚集产业。而许多产业链的关键环节都会因为环保和规模等原因排除在开发区外,这必将影响现有企业的运作和发展,对招商也带来不利。我们沭阳要打造苏北轻纺城,整个开发区连一个印染的项目都没有让内行人见笑。招商引资是一场不见硝烟的战争,战场有所取舍和牺牲再所难免,从战略发展的高度,在特定地方,一定限度要允许在环保方面作出一定的让度,只有这样才能让相关产业做大做强。

  另外,在企业发展初期,要给企业留有发展空间和足够的耐心,真心实意帮助企业发展,试想当年的格兰富水泵进中新国家(级)苏州工业园区只有区区100多万美元投入和最初230多万元人民币年产出,按现在我们的要求可能进不了开发区。

  目前,我们开发区已有许多入区企业,只要我们为企业提供一个良好的发展环境,十年后我们开发区也会收获几个“格兰富”。

(作者为宿迁市沭阳县委组织部电教科科长 徐卫昊)